Система управления проектами. Проектно-строительное предприятие "СТРУКТУРА"
Mobirise

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ


В настоящее время на рынке проектирования считается нормой модель существования предприятия, при которой менеджменту отводится второстепенная роль. Компании, в основном, стараются привлечь потенциального заказчика обещанием соблюдения сроков выполнения работ, а так же гарантией качества. Оба этих фактора, безусловно, важны для конечного результата, но являются лишь условиями работы на рынке и обязательной частью любых договорных отношений, а не конкурентными преимуществами.
Нарушение обещанных сроков, качества и увеличение цены на проектирование являются лишь следствием сбоя в работе проектного предприятия, происходящем именно на уровне управления. Отсутствие адекватной системы менеджмента проектами является основной проблемой современного проектирования.

Проектно-строительное предприятие "СТРУКТУРА" подходит к выполнению работ с обязательным соблюдением следующих управленческих условий и наработок:


  • постановка вовремя актуальных задач инженерам-проектировщикам, чтобы они выполняли только нужную работу и в срок;
  • контроль за соблюдением сроков выполнения промежуточных и конечных задач сотрудников;
  • согласование работы сотрудников различных специализаций - мы хотим избежать как можно больше нестыковок разделов конечной проектной продукции;
  • постоянная on-line коммуникация между Заказчиком и проектировщиком вместо ведения утомительной официальной переписки, занимающей недели для решения вопросов;
  • постоянная on-line коммуникация между проектировщиком и подрядчиком, реализующим проектные решения на строительной площадке;
  • систематическая сдача промежуточной отчетности Заказчику по выполненным работам;
  • согласование промежуточных результатов работ с Заказчиком;
  • контроль за оперативным устранением замечаний и внесение изменений по новым предложениям Заказчика;
  • разделение технической и административной функции сотрудников; один и тот же специалист не должен заниматься разработкой технических решений и организационной работой - это снижает его эффективность вдвое;
  • культура менеджмента проектов - при современной динамике бизнес-процессов уже неактуально управлять предприятием только рассылкой писем сотрудникам и сбором еженедельных (при удачных стечениях обстоятельств) планерок.
Это лишь основные из принципов управления проектами Проектно-строительного предприятия "СТРУКТУРА". В совокупности именно эти факторы будут сопутствовать разработке и реализации Вашего проекта вовремя и без потери качества, а так же помогут корректно спрогнозировать и оптимизировать конечную стоимость строительства.

КОНТАКТЫ:
Тел.: +7(495)792-00-25
E-mail.: contact@psp-st.ru

АДРЕС:
129344, г. Москва, ул. Искры, д. 31, к.1,
эт. 5, пом II, ком.3, оф. 16а

Скачать карту партнера


Выполнение строительно-монтажных работ по устройству систем строительного водопонижения:
psp-geo.ru