О компании
бесплатный сайт конструктор

Mobirise

СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Структурная организация нашего предприятия построена таким образом, чтобы оперативно решать поставленные в комплексе задачи. Каждое направление функционирует в своей зоне ответственности, определён порядок взаимодействия между направлениями и сотрудниками. В обязательном порядке происходит еженедельное планирование задач для каждого сотрудника.
  • Дополнительным административным инструментом, регулирующим работу и взаимодействие сотрудников, является CRM-система "Мегаплан". Эта система является дополнительным инструментом для Заказчиков, обеспечивающим регулярную отчетность на всех этапах работ.
  • Вы можете контролировать ход работ общаясь либо с руководителем соответствующего направления, либо, если вопрос носит комплексный характер, с вышестоящим руководством компании. По договорённости с Заказчиком мы высылаем регулярные отчёты о производстве работ с описанием выполненных работ, процентной оценкой объема выполнения работ по договору, реестром решаемых задач и т.п.
  • Вы можете быть включены в структуру конкретного проекта в качестве Заказчика на любом этапе работ в системе управления проектами «Мегаплан». Если у Вас нет лицензии на пользование данной CRM системой, мы предоставим Вам ее на весь период разработки и реализации проекта с наделением Вас соответствующими полномочиями.
  • Когда Вы реализуете наши проектные решения, мы создаем on-line рабочую группу "Заказчик - Проектировщик - Подрядчик" для оперативного решения вопросов авторского надзора, возникающих в ходе проведения строительно-монтажных работ. В нее могут быть подключены, не только представители Заказчика, и подрядчика, выполняющего СМР, но и любые иные лица, чье содействие приведет к скорейшему достижению запланированного результата.

ПЕРЕЧЕНЬ ОТДЕЛОВ И ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫХ ИМИ ФУНКЦИЙ

· общая организация работ;
· юридическая служба; 
· бухгалтерский учет;·  
· сметно-договорная служба; 
· IT технологии;
· утверждение технических заданий, регламентов на производство работ;
· тендерные процедуры;
· коммуникация с Заказчиком и участниками процесса проектирования;
· разработка, подготовка и утверждение ИРД;
· составление промежуточных и сводных отчётов по результатам выполненных работ;
· утверждение выпускаемых материалов;
· контроль соблюдения норм и технических регламентов.

· выполнение комплекса проектных работ согласно графику проектирования и ·        техническому заданию на проектирование;  
· взаимодействие со службами генпроектировщика, технического заказчика,  соисполнителями;
· работа во взаимодействии с отделом инженерных изысканий;
· подготовка и выдача проектной документации (стадии ПД и Р);
· работа с проектной документацией на стадии возведения объекта (внесение    корректировок, согласования по изменению проектных решений);
· разработка проектов ремонта/реконструкции. 

· разработка концепции объекта, дизайн-проект, общие объёмно-планировочные  решения, визуализация на стадии «Эскиз»;
· разработка решений по благоустройству территории;
· разработка архитектурных и архитектурно-строительных решений;
· увязка разработанных решений с конструктивным и инженерными разделами проекта;
· контроль норм в части пожарной безопасности, норм доступа и эксплуатации;
· разработка решений для обеспечения доступной среды (решения по обеспечению  доступа инвалидов, маломобильных групп);
· составление и утверждение заданий по смежным разделам проекта. 

· работа с архивной документацией;
· разработка программы инженерно-экологических изысканий; 
· разработка программы специальных изысканий; 
· разработка программы инженерно-технического и инженерно-геодезического  мониторинга;  
· полевые работы;
· камеральная обработка результатов;
· проверочные расчёты с учётом выявленных дефектов и повреждений; 
· составление отчётов и разработка рекомендаций по результатам обследования; 
· разработка проектов ремонта/реконструкции; 
· составление программы инженерно-геологических изысканий 

· сбор исходных данных;
· анализ архивной документации;
· разработка программы инженерно-геологических изысканий;
· выполнение полного комплекса геотехнических расчётов;
· расчётная оценка влияния проектируемого строительства на окружающую застройку и  существующие  инженерные объекты;
· оценка геологических рисков;
· расчёт и проектирование ограждений котлованов;
· расчёт и проектирование строительного водопонижения;
· расчёт и проектирование дренажных систем; 
· расчёт и проектирование усиления оснований и фундаментов.  

· расчет нагрузок и оценка ресурсопотребления по объекту; 
· подготовка и согласование технических условий на подключение объекта; 
· разработка проектов внутренних инженерных сетей и коммуникаций (отопление,  вентиляция, водоснабжение, канализация, газоснабжение, кондиционирование,  электроснабжение и электросвещение, слаботочные системы, специальные системы) с  получением соответствующих согласований; 
· участие в обследовании инженерных коммуникаций и сетей; 
· разработка проектов наружных сетей и коммуникаций (в том числе – вынос и перекладка)  с получением соответствующих согласований. 

· осуществление авторского надзора при строительстве объектов общегражданского и  специального назначения;
· авторский надзор за строительством социальных объектов;
· разработка и утверждение решений по корректировке проектной документации; 
· участие в приёмке скрытых работ и ответственных конструкций; 
· корректировка проектных решений в рамках авторского надзора; 
· согласование изменений в проектной документации;
· оперативная консультация в процессе строительства. 


СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

В настоящее время на рынке проектирования считается нормой модель существования предприятия, при которой менеджменту отводится второстепенная роль. Компании, в основном, стараются привлечь потенциального заказчика обещанием соблюдения сроков выполнения работ, а так же гарантией качества. Оба этих фактора, безусловно, важны для конечного результата, но являются лишь условиями работы на рынке и обязательной частью любых договорных отношений, а отнюдь не конкурентными преимуществами.
Нарушение обещанных сроков, качества и увеличение цены на проектирование являются лишь следствием сбоя в работе проектного предприятия, происходящем именно на уровне управления. Отсутствие адекватной системы менеджмента проектами является основной проблемой современного проектирования.

Проектно-строительное предприятие "СТРУКТУРА" подходит к выполнению работ с обязательным соблюдением следующих управленческих условий и наработок:


  • постановка вовремя актуальных задач инженерам-проектировщикам, чтобы они выполняли только нужную работу и в срок;
  • контроль за соблюдением сроков выполнения промежуточных и конечных задач сотрудников;
  • согласование работы сотрудников различных специализаций - мы хотим избежать как можно больше нестыковок разделов конечной проектной продукции;
  • постоянная on-line коммуникация между Заказчиком и проектировщиком вместо ведения утомительной официальной переписки, занимающей недели для решения вопросов;
  • постоянная on-line коммуникация между проектировщиком и подрядчиком, реализующим проектные решения на строительной площадке;
  • систематическая сдача промежуточной отчетности Заказчику по выполненным работам;
  • согласование промежуточных результатов работ с Заказчиком;
  • контроль за оперативным устранением замечаний и внесение изменений по новым предложениям Заказчика;
  • разделение технической и административной функции сотрудников; один и тот же специалист не должен заниматься разработкой технических решений и организационной работой - это снижает его эффективность вдвое;
  • культура менеджмента проектов - при современной динамике бизнес-процессов уже неактуально управлять предприятием только рассылкой писем сотрудникам и сбором еженедельных (при удачных стечениях обстоятельств) планерок.
Это лишь основные из принципов управления проектами ПСП "СТРУКТУРА". В совокупности именно эти факторы будут сопутствовать разработке и реализации Вашего проекта вовремя и без потери качества, а так же помогут корректно спрогнозировать и оптимизировать конечную стоимость строительства.

ДОПУСКИ СРО

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

    ИЗЫСКАНИЯ


СТОИМОСТЬ РАБОТ

Одним из основных этапов предпроектной работы является определение стоимости проектирования.
Ее составляющие – назначение и функционал объекта, сложность архитектурных и конструктивных решений, а так же объемы работ по инженерному наполнению объекта строительства. Так же существует ряд индивидуальных факторов – условия окружающей застройки, близость магистралей и инженерных коммуникаций, рельеф местности, инженерно-геологические условия площадки и т.п.

                        В настоящее время существует три типа расценок на выполнение проектных работ:

  • МРР – «московские региональные рекомендации», для расчета стоимости проектирования объектов московского бюджета, разработчик – Москомархитектура. Полностью обновлена, приказом Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов от 29 декабря 2016 года N МКЭ-ОД/16-75 и переименована в «Единую нормативную базу МРР».
  • СБЦ – сборник базовых цен на проектирование, применяемый для федеральных объектов, разработчик – Центринвестпроект. СБЦ является скорее библиотекой или же перечнем нормативных баз, собранным воедино. 
  • ДОГОВОРНЫЕ РАСЦЕНКИ - цены основанные на МРР и опыте реализации аналогичных проектов. Применяются при реализации коммерческих проектов, либо тендерных процедур, т.е. в случаях, когда цена обусловлена не только нормативными базами, но и существующим опытом заказчика и исполнителя, а так же стремлением уменьшения бюджета на проектирование.

Стоимость нашей работы выше, чем у индивидуальных исполнителей (фрилансеров), но ниже, чем у крупных игроков рынка. 

Обращаясь к фрилансерам нельзя быть уверенным в том, что они будут сопровождать проект на всех стадиях его жизненного цикла: вносить исправления, дорабатывать отсутствие отдельных решений, пересчитывать неверно составленные сметы на СМР, ликвидировать нестыковки разделов и т.д. Скорее всего, получив оплату, они постараются самоустраниться от решения дальнейших вопросов.  

При обращении к именитым крупным организациям Вы, скорее всего, получите необходимое качество проектной продукции, но переплатите за громкое имя вдвое. Да и к возникающим у заказчика вопросам, как ни странно, крупные компании часто относятся невнимательно, считая себя вправе решать, что для Вас важно, а что нет.

Квалифицированная проектная организация среднего размера – является золотой серединой по соотношению цены, а борьба за имя и место на рынке гарантирует реализацию ею качественных услуг при внимательном отношении к Заказчику.

Мы полностью несем ответственность за свою работу на всех этапах от создания концепта, до ввода объекта в эксплуатацию - согласно заявленным высоким стандартам компании, договорным отношениям и законодательству РФ.

На этапе обработки заявки Заказчику предоставляются сметы с подробным раскрытием расценок на каждый раздел и ссылками на действующие нормы ценообразования. У Вас есть возможность проанализировать стоимость и заказать как комплексное проектирование, так выполнение отдельных видов работ.

Каждый объект оценивается индивидуально - учитывая интересы Заказчика в части стоимости и порядка оплаты, а основанием для расчета всегда служат справочники сметных цен СБЦ и МРР.

Договорные расценки являются твердыми и остаются неизменными на весь период выполнения работ.

Обязательно учитывается опыт Исполнителя в части реализации аналогичных проектов. Это позволяет избежать увеличения бюджета на проектирование в процессе выполнения работ.


ПРОГРАММНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Mobirise

Autodesk Building Design Suite

BIM-проектирование. Полный пакет программ для инженерного проектирования строительных объектов

Mobirise

Autodesk REVIT

BIM-проектирование, графическая среда

Mobirise

ЛИРА САПР (Грунт)

Строительная механика, расчёты каркасов и отдельных элементов, строительная физика, расчёты оснований, конструктивные расчёты

Mobirise

MicroFE (Ing+) 

Строительная механика, расчёты каркасов и отдельных элементов, строительная физика, строительная теплотехника, огнестойкость, расчёты основания

Mobirise

SCAD Office

Строительная механика, расчёты каркасов и отдельных элементов, строительная физика

Mobirise

WALL-3

Геомеханика, расчёты и проектирование нулевого цикла

Mobirise

Processing Modflow

Програмный комплекс для гидрогеологического моделирования и расчетов

Mobirise

ANSDIMAT

Програмный комплекс для гидрогеологического моделирования и расчетов

Mobirise

PLAXIS 2D и 3D

Геомеханика, расчёты и проектирование нулевого цикла

Mobirise

Z-Soil

Геомеханика, расчёты и проектирование нулевого цикла

Mobirise

Geo-Soft

Геомеханика, расчёты и проектирование нулевого цикла

Mobirise

BASE

Геотехника, конструктивные расчёты по нулевому циклу и каркасам

Mobirise

Norma CS

Реквизиты и тексты более чем 150 тысяч нормативных документов действующих в РФ и около тысячи типов нормативных документов 


КОНТАКТЫ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Реквизиты

Общество с ограниченной отвественностью "Проектно-строительное предприятие "СТРУКТУРА"
ИНН 7716872090, КПП 771601001, ОГРН 5177746047485, ОКВЭД 71.12, ОКПО 19776878
Адрес: 129344, г. Москва, ул. Искры д.31, к. 1, эт.5, пом II, ком. 3, оф. 16а
Тел.:+7(495)792-00-25 с 9:00 до 20:00
E-mail: contact@psp-st.ru
скачать карту партнера

Форма обратной связи

Вы можете задать вопрос и оставить свои координаты, с вами оперативно свяжутся наши специалисты

КОНТАКТЫ:
Тел.: +7(495)792-00-25
E-mail.: contact@psp-st.ru  

АДРЕС:
129344, г. Москва, ул. Искры, д. 31, к.1,
эт. 5, пом II, ком.3, оф. 16а                 

Скачать карту партнера


     ПОДПИСАТЬСЯ НА СТАТЬИ И НОВОСТИ

       Для этого просто введите ваш e-mail 

      ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ